В дискуссии приняли участие:- Елизавета Болгова, исполнительный директор Корпоративного университета ТМК2U
- Алексей Корольков (генеральный директор Websoft)
- Артур Захарян (директор по стратегии Websoft)
- Владимир Вертоградов (управляющий партнер НОРБИТ, вице-президент группы компаний Lanit)
- Михаил Пеньков, заместитель директора Корпоративного университета АО «Газстройпром»
Конкретные решения и кейсыУчастники поделились практическим опытом применения ИИ: от генерации описаний вакансий до создания автоматизированных рекрутеров для массового подбора. Особое внимание привлекли прогнозы, вполне реалистичные, создания персональных HR-ассистентов — ИИ-агентов, способных помогать руководителям в подборе команд и управлении проектами, а сотрудникам — в планировании и реализации собственного развития.
«Искусственный интеллект питается данными. Иллюзия полагать, что искусственный интеллект заменит полноценную корпоративную автоматизацию, информационные системы, в которых вы накапливаете и четко структурируете данные. Наоборот — вам нужно максимальное количество качественных корпоративных данных, чтобы эффективно интегрировать искусственный интеллект», — говорит Алексей Корольков.Эволюция ролей«Нужно будет меньше исполнительской компетенции и гораздо больше аналитической компетенции, — такую тенденцию отмечает Артур Захарян, — и совершенно точно трансформационная функция HR будет доминировать над контрольной».Уже сейчас нейросети берут на себя выполнение множества рутинных операций, и в горизонте нескольких лет управление HR-процессами невозможно представить без все возрастающего взаимодействия человека и искусственного интеллекта.
Конференция продемонстрировала готовность российского бизнеса к масштабной цифровой трансформации HR-процессов при сохранении баланса между технологической эффективностью и необходимостью человеку принимать решения и влиять на процессы.