Обратный звонок
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Запросить демонстрацию продуктов Websoft
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Постановка и отслеживание KPI и/или OKR
01
02
06
05
04
03
Система позволяет устанавливать цели (SMART- или OKR-формат) и в режиме реального времени видеть, насколько сотрудники продвинулись в их достижении
Дашборды, позволяющие анализировать динамику показателей, выявлять сильные и слабые стороны, формировать списки лучших работников и фокусироваться на зонах роста
Аналитика и отчеты
360-оценка и оценка по компетенциям
Встроенные формы для сбора мнений от коллег, подчиненных и руководителей, а также настройка списков компетенций под конкретные роли и должности
Гибкая настройка циклов оценки
Периодические ревью (ежеквартальные, полугодовые, годовые) или непрерывная обратная связь
Система уведомляет сотрудников и руководителей о предстоящих этапах оценочной кампании и помогает соблюдать дедлайны
Автоматические напоминания и контроль сроков
Интеграция с КЭДО
При необходимости результаты оценки могут быть зафиксированы и согласованы в электронном документообороте, исключая бумажную волокиту
Гибкое моделирование этапов оценки без привлечения программистов: добавляйте блоки обсуждений, подгружайте анкеты, создавайте ветки согласования
BPM-настройка процессов
07
08
Готовые процедуры
Более 10 разновидностей процедур оценки уже в «коробке», включая такие современные решения как проектная и комплексная оценка, которые быстро настраиваются и адаптируются под ваш процесс
Ключевые возможности
Экономия времени
Прозрачность целей
Преимущества в бизнесе
Сокращение усилий на администрирование оценочных кампаний
Множественные источники обратной связи и чёткая методология
Объективность оценки
Глубокая аналитика
Актуальные отчёты для поддержки управленческих решений
Ясные цели, KPI и результаты для повышения продуктивности
FAQ
Продуктивность оценивается через цели, KPI и фактические результаты их выполнения. По каждому сотруднику и команде отображается динамика показателей и отклонения от планов. Данные собираются централизованно и используются для регулярного анализа.
KPI и цели задаются для сотрудников, команд и проектов. Поддерживаются индивидуальные, командные и кросс-функциональные показатели, включая SMART и OKR. Структура целей настраивается под роли и подразделения.
В платформе реализована 360-оценка с участием руководителей, коллег и подчиненных. Анкеты и наборы вопросов настраиваются под должности и компетенции. Результаты сохраняются и используются в последующих оценочных циклах.
Отчеты формируются автоматически на основе целей, KPI и результатов оценки. Руководители получают сводные данные по командам, периодам и сотрудникам без ручной подготовки таблиц.
Данные по целям, KPI и оценкам используются в HR-аналитике и могут передаваться во внешние BI-системы. Показатели эффективности можно объединять с другими HR-метриками и бизнес-данными.
Периодичность оценки задается под процессы компании: квартальные, полугодовые, годовые или непрерывные циклы. Форматы оценки включают чек-ины, ревью и комплексные оценочные кампании.
Платформа может использовать данные из систем учета рабочего времени, если они применяются в компании. Эти данные учитываются при анализе загрузки и результатов работы.
Для анализа используются результаты выполнения целей, оценки компетенций и данные 360-оценки. Видна динамика показателей и устойчивость результатов по периодам.
Аналитика показывает изменения показателей по целям, компетенциям и периодам. Видны этапы и задачи, на которых возникает просадка.
Все показатели и результаты собраны в дашбордах и отчетах. Решения принимаются на основе фактических данных о целях, результатах и динамике.
