Обратный звонок
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
«ИИ внедрили, люди — не купили»
10 июня 2026
Содержание статьи
«ИИ внедрили, люди — не купили».
Так называлась открывающая дискуссия онлайн-конференции «ИИ и люди 2026», прошедшей 2 июня (организаторы — Вербо, AI-Culture.Pro и Тренингспэйс). Эксперты из бизнеса, IT, HR и EdTech обсудили, почему компании активно внедряют ИИ, но далеко не всегда получают заметный эффект. Своим мнением поделился и CEO Websoft Алексей Корольков.
Так называлась открывающая дискуссия онлайн-конференции «ИИ и люди 2026», прошедшей 2 июня (организаторы — Вербо, AI-Culture.Pro и Тренингспэйс). Эксперты из бизнеса, IT, HR и EdTech обсудили, почему компании активно внедряют ИИ, но далеко не всегда получают заметный эффект. Своим мнением поделился и CEO Websoft Алексей Корольков.
В чем проблема?
- ИИ часто воспринимают как IT-проект, а не как трансформацию бизнеса
- Компании покупают инструменты, но не перестраивают процессы и не обучают людей
- Без данных и цифровой базы автоматизировать попросту нечего
Алексей Корольков считает, рынок сегодня заметно переоценивает скорость, с которой ИИ сможет заменить HR-функцию.
Если посмотреть на мировой рынок HR ИИ-стартапов, большинство решений сосредоточены вокруг массового подбора и первичного отбора кандидатов. Именно эти процессы действительно близки к высокой степени автоматизации в ближайшие годы.
Однако там, где HR выступает владельцем процесса, помогает руководителям развивать команды, занимается обучением, оценкой, развитием сотрудников и организационными изменениями, полной замены человека не произойдет. ИИ будет усиливать специалиста, повышать скорость работы и качество решений, но не заменять его.
При этом самые заметные изменения ждут административную часть HR-работы. Подготовка отчетов, сбор данных, ответы на типовые запросы сотрудников и руководителей, формирование списков и аналитики — все это постепенно перейдет к ИИ-ассистентам и HR-копайлотам.
Отдельно Алексей обратил внимание на распространенное заблуждение многих компаний: ожидание, что достаточно дождаться «идеального ИИ», который автоматически решит кадровые задачи.
«Это ошибка, потому что полноценные ассистенты и HR-копайлоты могут заработать только на базе. То есть в компаниях, которые уже внедрили LMS, HCM и другие платформы, выстроили процессы и собирают данные, такие копайлоты в ближайшее время взлетят. А там, где базы нет, люди продолжат мечтать об ассистентах, которые заменят HR и несуществующие процессы. Это, на мой взгляд, не сработает».
Однако там, где HR выступает владельцем процесса, помогает руководителям развивать команды, занимается обучением, оценкой, развитием сотрудников и организационными изменениями, полной замены человека не произойдет. ИИ будет усиливать специалиста, повышать скорость работы и качество решений, но не заменять его.
При этом самые заметные изменения ждут административную часть HR-работы. Подготовка отчетов, сбор данных, ответы на типовые запросы сотрудников и руководителей, формирование списков и аналитики — все это постепенно перейдет к ИИ-ассистентам и HR-копайлотам.
Отдельно Алексей обратил внимание на распространенное заблуждение многих компаний: ожидание, что достаточно дождаться «идеального ИИ», который автоматически решит кадровые задачи.
«Это ошибка, потому что полноценные ассистенты и HR-копайлоты могут заработать только на базе. То есть в компаниях, которые уже внедрили LMS, HCM и другие платформы, выстроили процессы и собирают данные, такие копайлоты в ближайшее время взлетят. А там, где базы нет, люди продолжат мечтать об ассистентах, которые заменят HR и несуществующие процессы. Это, на мой взгляд, не сработает».
Главные выводы дискуссии
- ИИ усиливает хорошие процессы, но не заменяет их
- Главный вызов — не технологии, а люди и управление изменениями
- Чем лучше выстроены процессы и данные сегодня, тем больше пользы компания получит от ИИ завтра
Смотрите также
Мы обсудим ваши задачи, проведем презентацию и ответим на все вопросы
Запросить демонстрацию продуктов Websoft
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время