РУС | ENG
 
 
О компании
 
Итоги 2005 года  
 

В 2005 году компания продолжила динамично развиваться по всем основным направлениям своей деятельности. Компания прочно заняла позиции в числе ведущих поставщиков систем управления корпоративным обучением и оценкой персонала. Особенно успех компании заметен на банковском рынке, где клиентами компании стали 7 из 10 крупнейших российских банков (на основе рейтинга TOP300 российских банков по собственному капиталу РБК.Рейтинг).

2005 год стал также годом новых продуктов и технологий - начались продажи средства разработки электронных курсов WebSoft CourseLab (который уже используется в ряде крупнейших компаний), завершен перевод системы управления обучением WebTutor на новую платформу, что позволило отказаться от жесткой привязки к технологиям Lotus Domino, разработаны программные продукты для построения распределенных систем дистанционного обучения, обеспечена интеграция систем WebTutor и E-Staff.

С использованием новых технологий был реализован целый ряд проектов, не имеющих аналогов на российском рынке. В частности реализован проект по созданию системы дистанционного обучения компании Росгосстрах (в более чем 2000 точек в 12 часовых поясах).

1. Внедрение систем управления обучением

В 2005 году были выполнены проекты по внедрению системы дистанционного обучения в таких компаниях как Внешторгбанк, Росгосстрах, Международный Московский Банк, РосБанк, РАО ЕЭС России, AVON, МДМ-Банк, МВидео, Перекресток, BSGV, РосНефть и многих других. Впервые были реализованы проекты по внедрению системы на платформе отличной от Lotus Domino. Выпущена новая версия модуля "Учебный центр", позволившая автоматизировать все основные бизнес-процессы корпоративного учебного центра и существенно расширить границы применимости нашего программного обеспечения.

2. Электронные учебные курсы

За прошедший год была существенна расширена библиотека электронных курсов WebSoft, общее количество курсов и тестов, входящих в библиотеку превысило 50. В числе новых продуктов компании - курсы по технике безопасности и первой помощи пострадавшим при несчастных случаях, тесты по работе с офисными приложениями в объеме требований ECDL.

Также было выполнено более 20 проектов по созданию заказных электронных курсов для наших клиентов, в том числе для таких компаний как: Норильский Никель, Альфа-Банк, Райффайзенбанк Австрия, Альфа-Страхование, Росгосстрах, Ренессанс-Страхование, Внешторгбанк, Уралсиб.

3. Автоматизация оценки персонала

Автоматизация оценочных процедур для крупных корпораций является черезвычайно ответственным проектом. Причина этого в том, что участниками подобной процедуры как правило являются руководители компании всех уровней включая высший менеджмент. Сроки реализации процедуры как правило не могут быть изменены и программное обеспечение должно работать без сбоев и замечаний. Кроме того, даже при внедрении коробочного решения, каким является комплексная система оценки и развития персонала WebTutor, как правило требуется настройка системы в соответствии с требованиями Заказчика, а также интеграция с корпоративной системой учета персонала или ERP системой.

Специалисты компании WebSoft имеют большой опыт автоматизации всех основных типов оценочных процедур, применяемых в крупных компаниях. В 2005 году был выполнен целый ряд проектов по автоматизации процедур оценки персонала. В числе наших клиентов: Внешторгбанк, Ростелеком, Русский Стандарт, ДКК, Альфа-Страхование.

4. Автоматизация работы служб технической поддержки пользователей

В 2005 году была выпущена новая версия программного продукта WebSoft Helpdesk, в которой была существенно расширена функциональность, связанная с поддержкой произвольных электронных документооборотов, построением аналитических отчетов, настройкой на корпоративный дизайн, интеграцией с Active Directory и ERP системами.

Система была внедрена в таких компаниях как NCR, КМБ-Банк, AVON, Видео-Интернешнл.

5. Электроэнергетика

В прошедшем году компания продолжала наращивать экспертизу в области российских рынков электроэнергии. Помимо выпуска программного продукта Энерготрейдер, был выполнен целый ряд проектов для НП АТС и СО ЦДУ связанных с поддержкой рынка электроэнергии переходного периода, а также запуском балансирующего и целевого рынка электроэнергии.

Помимо разработки программных продуктов, связанных с функционированием энергорынков, были реализованы дополнительные инфраструктурные проекты в том числе: создание программного обеспечения для системы аттестации специалистов оптового рынка электроэнергии (ОРЭ), разработка нового сайта СО ЦДУ.