РУС | ENG
 
 
Продукты и услуги
 
DE208 Эффективное делегирование полномочий  
 

Краткое описание

DE208 Эффективное делегирование полномочий
Содержание и задача курсаДелегирование – это поручение выполнения конкретной задачи людям, которые могут ее выполнить лучше других, и предоставление им такого уровня самостоятельности, который позволяет им выполнить задачу самым эффективным образом. Задача курса - описать роль руководителя в делегировании, методику отбора и обучения подчиненных для делегирования им полномочий, указать на стандартные ошибки при делегировании и способы решения возникающих проблем.

Демонстрационный ролик:
DE208.swf
Аудитория курса Руководители различного ранга
Построение курса Глава 1. Что такое делегирование полномочий
В этой главе мы рассмотрим, что такое делегирование, какие поручения и кому можно делегировать, а также какие первые шаги, которые нужно сделать для успешного делегирования

Глава 2. Стили делегирования и порядок инструктирования сотрудников
Глава посвящена порядку инструктирования сотрудников, стилям делегирования полномочий, основным типам исполнителей, выбору стиля делегирования для конкретного сотрудника

Глава 3. Контроль исполнения поручений
В данной главе рассмотрены системы контроля выполнения задания, виды обратной связи при выполнении задания, мотивация персонала.
ТестыКаждая глава курса содержит интерактивный тест. При прохождении тестов производится подсчет баллов.
Ориентировочная продолжительность8 часов
Приложения К главе 3 прилагаются список «ловушек», в которые может попасть руководитель, делегируя полномочия, перечень типичных проблем, возникающих при делегировании и способы их решения, а также памятка по делегированию.