РУС | ENG
 
 
Продукты и услуги
 
PM101 Основы управления проектами  
 

Краткое описание

PM101 Основы управления проектами
Содержание и задача курсаЛюди всегда осуществляли проекты, даже не зная этого слова. Для проектов характерно постановка четко определенной цели, заранее установленные сроки, использование людских ресурсов. Эти особенности были присущи, наверное, еще сооружению египетских пирамид. Реализация как больших, так и малых проектов осуществляется на основе общим законов и методов, которым и посвящен наш курс.
В курсе рассмотрены все этапы развития проекта от зарождения идеи до осуществления проекта, сдачи его заказчику и оценки результатов, основные методы управления проектами, контроля и оценки его выполнения

Демо-ролик курса:
PM101.swf
Аудитория курса Руководители проектов, руководители подразделений, участники проектов
Построение курса Глава 1. Жизненный цикл проекта и его участники
В этой главе вы познакомитесь с основными фазами развития проекта, его основными участниками и распределением их обязанностей, а также с зарождением и первоначальной оценкой идеи проекта.

Глава 2. Определение концепции и уточнение проекта

Глава посвящена начальным этапам развития проекта: определению концепции и уточнению. Рассматривается анализ исходных предложений, оценка его необходимости и перспектив, составление резюме проекта и анализ издержек и прибыли.

Глава 3. Этап планирования

В этой главе рассмотрены декомпозиция проекта, построение его логической схемы, определение времени и последовательности выполнения работ, метод критического пути, диаграмма Ганта, источники рисков и их анализ.

Глава 4. Осуществление проекта и послепроектный анализ

Глава посвящена запуску проекта, способам осуществления контроля его выполнения, финансовому моделированию проекта и его основным показателям, порядку завершения проекта и сдачи его заказчику, послепроектной оценке проекта.
Вопросы на закрепление и тестыПо мере изложения материала обучаемым задаются вопросы на закрепление.

В конце каждой главы имеется интерактивный тест. При прохождении тестов производится подсчет баллов.
Ориентировочная продолжительность 12 часов
Кейсы и примерыДля лучшего усвоения материала курс сопровождается кейсом: развитие проекта компьютеризации торговой компании, который проходит все фазы от зарождения идеи до внедрения